Top 5 HR-prioriteiten voor de komende jaren

Voor HR heeft het thema opleiding en ontwikkeling nog altijd de hoogste prioriteit, dit jaar en ook de komende twee jaar. Bij het management gaat de meeste aandacht uit naar kostenreductie, maar daar verwacht men dat in 2015 kwaliteitsverbetering bovenaan komt te staan. Dit blijkt uit het deze week verschenen onderzoeksrapport 'Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement' van Berenschot in samenwerking met HR Strategie.

Foto: Ludwig Hoeksema (l)  van Berenschot overhandigt het eerste exemplaar van het onderzoeksrapport aan auteurs Hans van der Spek, Johan van Dam en Hella Sylva
Opvallend is dat duurzaam personeelsbeleid (duurzame inzetbaarheid) een thema is waarvan het belang naar verwachting in 2015 aanzienlijk zal toenemen: van een zesde plaats op de HR-agenda in 2013 naar de tweede plaats in 2015. Kanttekening is echter dat al in 2011 de verwachting was dat dit thema in prioriteit zou toenemen.

Top 5 HR-prioriteiten	2013
1. Opleiding en ontwikkeling	47%
2. Formatie en personeelsplanning	42%
3. Flexibilisering personeelsbestand	35%
4. Arbo en ziekteverzuim	33%
5. Opstellen HR-strategie	30%

Verwachting top 5 HR-prioriteiten	2015
1. Opleiding en ontwikkeling	47%
2. Duurzaam personeelsbeleid	45%
3. Formatie en personeelsplanning	36%
4. Flexibilisering personeelsbestand	36%
5. Management development	32%

Management- versus HR-prioriteiten

Van de respondenten uit het onderzoek geeft 61% aan dat de belangrijkste managementprioriteit voor dit jaar kostenreductie is, gevolgd door kwaliteitsverbetering (54%) en ontwikkeling van producten en diensten (45%). Opvallend daarbij is wel dat kostenreductie als prioriteit sterk daalt voor 2015: van de eerste naar de vijfde plaats van managementprioriteiten. Reorganisaties hebben momenteel voor het management een hogere prioriteit dan men twee jaar geleden had verwacht. Pas in 2015 zal dit - naar verwachting - in belang afnemen: van 15% nu naar 6%.

Bron: Hout, Peter van den. (2013), Top 5 HR-prioriteiten voor de komende jaren, Geraadpleegd op 23 september 2013, http://www.hrpraktijk.nl/topics/strategisch-hr/nieuws/top-5-hr-prioriteiten-voor-de-komende-jaren 

Mijn visie

Kostenreductie is uiteraard een belangrijk onderdeel geweest in de laatste jaren van economische onzekerheid. Als opkomend HR medewerker verbaas ik me er echter wel over dat duurzame inzetbaarheid pas vanaf 2015 zo'n hoge prioriteit krijgt. Dit is mijns inziens namelijk een speerpunt in kostenbesparing.
Personeel dat zo efficiënt mogelijk ingezet wordt is zonder meer kostenbesparend en zou altijd hoog op de prioriteitenlijst moeten staan voor HRD. Wanneer mensen in hun eigen kracht benaderd worden en de aandacht krijgen die ze verdienen, zullen ze zonder meer productiever worden. Voeg aan een reeds gemotiveerde werknemer een goede opleiding toe voor deskundigheidsbevordering en er is een goede basis gelegd voor kostenbesparing.
Ik denk dat dit een goede stap is naar efficiënte talentontwikkeling, omdat werknemers op de juiste plaats ingezet worden. Namelijk daar waar ze het beste tot hun recht komen.